全过程的质量管理不仅是设计、生产、供应、销售、服务过程中相关质量人员的工作，而且是企业中各个部门所有人员的工作。因为企业中从事人资、财务、后勤等各项人员的工作质量，都直接或间接的关系到产品销售服务的质量。因此，要求企业高层、中层、基层都要重视和参与质量活动
结合质量部的实际工作，2018年6月份我部组织了一次主题为“我为质量部建言献策”的质量活动，活动主题是各岗位员工总结日常工作中经常发现的产品质量或管理问题，此次活动共提出意见和建议共32条，经过会上的激烈讨论、确定，会后针对提出的问题部门负责人会同相关部门逐步落实解决。
在各项议题的激烈的讨论中不仅解决了工作中的一些壁垒问题，而且强化了质量部的使命感和荣誉感，开启众人的智慧、挖掘大家的宝贵经验、搜寻丰富的阅历知识，让更多的人参与到质量管理中，这也正符合质量管理体系中“全员参与”的基本原则。
此次活动中管理者代表对质量部各岗位人员提出的32 条意见和建议依次做出点评及回馈，对员工的真知灼见和敢说敢言的精神予以表扬、鼓励，并颁发ag亚洲国际厅的荣誉证书及奖品。
树立“严谨、全面、标准”的管理理念，坚持“事实管理”，一切用数据和事实说话。一直以来都我们一直遵守的工作守则，不断提高企业全体员工的质量意识，掌握和运用质量管理的方法，提高管理水平，生产顾客满意的产品是我们永恒追求的目标。
我们的口号是：质量部因我们而精彩！众驰因我们而骄傲！
